新闻中心

为了给公司的项目经理提供更好的交流、分享的平台，以助力公司的的快速稳定发展，经公司高层领导批准，由办公室牵头于2018年12月22日，在南京珍宝假日酒店四楼汇贤厅成功举办了捷鹰云学堂第一课：项目经理交流会，共 50余人参加了此次学习交流活动。

活动由副总朱恒主持，在副总郑竹锦的精彩致辞中拉开了序幕。郑总强调，公司愈发注重企业文化建设，公司内部的知识经验是宝贵的企业财富，希望项目经理以此次活动为契机，发现不足，不断精进，找到合适自己的发展道路。

本次活动以地信行业新技术的研发、突破和项目经理的知识经验分享、项目案例解析为主要内容。数十名项目经理较为详尽地分析了一名优秀项目经理所应具备的综合素质，以及在项目管理过程中遇到的难题及相应的方法策略。为了提高活动的有效性和互动性，本次交流会设置了小组讨论环节，各小组成员对四个项目管理案例中出现的问题与实际工作相结合，发现其中的问题并提出解决方案，领导们对此进行了点评。评选出了最佳表现奖及最佳团队奖：规划事业部的王登军、王强，电力事业部的张忠鹏、国土事业部的牛志斌和陈凯获奖。

最后，总经理常洲对本次学习交流活动进行了总结，常总提到项目经理是公司的重要骨架、支撑，项目经理的数量、素质、能力影响公司的后续持续性发展、关系公司的外部形象，决定公司发展的发展高度。常总一方面希望项目经理应树立终身学习观念，不断学习以掌握新知识、新技能，提高个人能力，为公司的发展壮大做出更大的贡献；另一方面，公司将会更加注重学工学习、培训，不断加大投入、提高活动组织频率及质量，为个人成长、成才“赋能”、为公司的稳健快速发展增强活力与动能！